Le codéveloppement professionnel est une méthode d'apprentissage en groupe qui permet aux participants d'améliorer leurs compétences en partageant leurs expériences, leurs réflexions et en s'entraidant. Cette méthode a été développée au Québec dans les années 1980 par Adrien Payette et Claude Champagne.

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Dans un groupe de codéveloppement, un petit groupe de personnes se réunit régulièrement pour travailler ensemble sur des projets ou des problématiques professionnelles ou managériales qu'ils ont choisis. 

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3 rôles dans chaque session : un des participants prend le rôle de client, les autres ont un rôle de consultant, un facilitateur orchestre et anime les sessions, il est le garant du cadre et du processus (généralement l'intervenant). A la fin de la session, le client sort avec une synthèse et des pistes d’action qu’il pourra mettre en œuvre durant le temps de l’intersession et qu’il débriefera en début de session suivante

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Le processus de codéveloppement se déroule généralement en plusieurs étapes, notamment :

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1. Choix de la situation (un projet, une problématique, un problème)

2. La présentation du sujet : un des membres du groupe, le client, présente une problématique professionnelle qu'il souhaite explorer.

3. La clarification de la problématique : les autres membres, les consultants, posent des questions pour clarifier la problématique et aider le client à définir les objectifs qu'il souhaite atteindre.

4. Etape de demande et de contrat pour que le client formule une demande adaptée aux capacités du groupe à lui apporter des éclairages

5. La phase de consultation où les consultants proposent des idées, des pistes de solutions et partagent leurs expériences pour aider le client à trouver des solutions à sa problématique.

6. Etape de synthèse pour que le client se recentre sur les pistes de réflexion et d'actions qui lui ont été proposées

7. Etape d'évaluation durant laquelle chacun des membres du groupe fait état des prises de conscience vécues et de la manière dont il a vécu la séquence.

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Le codéveloppement professionnel permet aux participants de bénéficier de l'expérience et de la sagesse collective du groupe pour résoudre leurs problèmes professionnels (généralement autour du management), tout en renforçant leur confiance en eux et en développant leurs compétences en communication, en écoute active et en résolution de problèmes.